CPN de juin : elle se tiendrait du 15 au 19 juin. Vos candidatures ont déjà été enregistrées dans la BDE. La fiche FO de recueil de souhaits (pièce jointe) est à nous retourner jusqu'au jeudi 11 juin sur cnefo.p-salmon@pole-emploi.fr
CPN de juillet : elle se tiendrait du 6 au 10 juillet. Les postes conccernés sont acutellement diffusés dans la BDE. La fiche FO de recueil de souhaits pour cette CPN est à nous retourner à partir du lundi 15 juin.
CPN de mai : les cadres sans solution satisfaisante à l'issue de cette CPN peuvent nous adresser un "point sur leur situation au 15 juin". Nous devrions parler aussi de ces situations lors des CPN de juin et juillet.
Cher(e) collègue,
Vous pourrez lire ci-dessous un communiqué commun de l’ensemble des élus CFE-CGC et FO de la CPN 5. A la lecture de ce communiqué, vous comprendrez que la défense de vos intérêts passe par la constitution de solides dossiers bien étayés. C’est à cette seule condition que les élus peuvent parfois faire évoluer l’Etablissement dans ses choix.
Concernant les pressions à la mobilité forcée, écrivez nous les détails de ces intimidations : dates et contenus des entretiens, noms des hiérarchiques concernés…
Concernant le dernier entretien de sélection que vous avez eu, essayez d’en obtenir le compte rendu auprès du hiérarchique qui l’a mené. Si cette dernière évaluation n’est pas du tout cohérente avec les précédentes, nous vous suggérons de nous transmettre les écrits concernant ces dernières. Nous demanderons à l’Etablissement de nous expliquer les écarts entre ces différentes évaluations.
Par ailleurs, nous insistons fortement sur le strict respect du texte national signé de Christian Charpy et titré « processus de pourvoi des postes par
mouvement interne ».
Deux éléments positifs sont aussi à souligner dans le bilan de cette CPN.
1) La détente du calendrier des CPN décidée après le changement de DGA RH a permis de laisser le temps à certains hiérarchiques et aux
services RH de certaines régions de construire des alternatives parfois acceptables pour certains collègues perdant leur poste de direction. Les élus contribuent souvent à la
construction de ces "solutions" alternatives. La mobilité professionnelle ne doit pas se faire n'importe comment et surtout pas sur injonction conjoncturelle des hiérarchiques. Perdre son poste,
c'est déjà être une victime ; en conséquence, construire une alternative doit se réaliser dans le respect le plus total des personnes.
Nous constatons, malheureusement, que toutes les régions n’ont pas réalisé le précédent travail.
2) Le fait de ne pas avoir à étudier tous les postes sur une seule CPN - il manquait entre autres d’importantes régions comme le Nord-Pas-de-Calais, l’Ile de France et PACA – a permis aux élus de ne pas être totalement submergés par la masse des dossiers à étudier.
Nous vous rappelons que la CPN de juin devrait se dérouler du 15 au 19 juin. N’hésitez pas à nous solliciter en nous écrivant.
Cordialement
Vos élus FO en CPN 5
Patrick Salmon et Jean-Louis Carliez
Le blog des cadres : http://cnefo.over-blog.com/
Les éditoriaux de la CNE FO : http://cnefo.over-blog.com/categorie-10759835.html
Les points clés du « processus de pourvoi des postes par mouvement interne » signés de Christian Charpy
Vos témoignages et l’action des élus lors de la CPN 5 de mai 2009 démontrent que ce cadrage national de la DG vous apporte des éléments permettant de défendre vos intérêts lors des entretiens avec les lignes hiérarchiques. Rappelons quatre points de ce document :
- La hiérarchie ne peut pas refuser un entretien à un candidat : « Le service des ressources humaines veille à ce que tous les candidats qui le souhaitent, puissent avoir un entretien, physique ou téléphonique, avec le hiérarchique du poste ou, en cas d’impossibilité, avec un membre de l’équipe de direction locale. »
- Les candidats peuvent solliciter le conseiller carrière interrégional qui est indépendant des lignes hiérarchiques régionales et qui participe à la revue des candidatures : « Les conseillers carrières participent à la revue des candidatures lorsqu’y sont évoquées les candidatures des agents sur des emplois génériques dont le coefficient de base est égal ou supérieur à 300 selon la CCN ou des postes de niveau IVB, selon le statut de 2003. Les informations sur ces candidatures sont ensuite transmises au département du recrutement et de la gestion des carrières, dans le cadre de la préparation des décisions de nomination sur ces emplois, prises après avis de la commission paritaire nationale. » Les coordonnées des Conseillers carrières interrégionaux sont accessibles sur Alice (espace RH, page CPN 5).
- Au sein de l’institution nationale publique qu’est Pôle emploi, toutes les décisions de carrières et tous les avenants aux contrats de travail des cadres sont signés au niveau national par le DGA RH (les Directeurs régionaux n’ont donc pas ce pouvoir) : « Personnels nommés sur des emplois coefficient de base 300 / niveau IVB : Les directeurs régionaux établissent les décisions de nomination et les transmettent au DGA-RH qui établit et signe les avenants aux contrats de travail et les décisions de carrière. »
- La revue des candidatures est collégiale : « Le département du recrutement et de la gestion des carrières prépare les dossiers présentés en comité carrières national. Le Directeur général (pour le comité carrières national) ou son représentant préside la réunion concernée et désigne les managers et les responsables fonctionnels chargés d’étudier les candidatures. La revue des candidatures implique obligatoirement le N+2 du poste ouvert ou son représentant. »
Le Communiqué commun des élus FO et CFE-CGC après la CPN 5 de mai 2009
Une CPN 5 compliquée
La CPN 5 de mai fut compliquée en raison de la lourdeur des enjeux individuels en débat. Certains d'entre vous perdent tout poste de direction (DALE, Chef de service), d'autres collègues subissent des pressions pour aller là où ils ne souhaitent pas et vous êtes nombreux à être très critiques sur la manière dont les choix de nominations ou d'éliminations ont été effectués. C'est tout particulièrement l'opacité caractérisant ces choix et le peu de courage managérial de certains responsables hiérarchiques pour annoncer les mauvaises nouvelles qui heurtent nombre d'entre vous. Ce sont en effet les élus qui vous ont parfois annoncé que vous ne seriez pas nommé directeur de site. Les élus ont demandé qu'en amont des prochaines CPN les hiérarchiques prennent leurs responsabilités sur ces questions.
Vos élus ont bataillé ferme sur de nombreux dossiers. Les échanges avec les représentants de l'Etablissement furent souvent vifs et les suspensions de séance ont été nombreuses, tant sur les problématiques générales (rémunération, opacité, strict respect du "pas de mobilité forcée" et du "processus de pourvoi des postes par mobilité interne"...) que sur les dossiers individuels.
Rémunération : une bonification d'ancienneté de 12 mois pour ceux qui perdront involontairement la prime de performance
Concernant les rémunérations, les élus demandaient qu'aucun cadre ne voit sa rémunération baisser dans les prochaines années en raison de la perte de la prime de performance. L'Etablissement a finalement proposé une bonification d'ancienneté de 12 mois aux cadres qui perdent leur prime de performance de manière non volontaire. Ces collègues seront aussi, bien évidemment, éligibles aux parts variables.
Opacité : la note nationale sur la mobilité interne doit être strictement appliquée et les évaluations doivent être précisément étayées
Concernant l'opacité, l'Etablissement n'a pas accepté de nous dire si les collègues de l'ex Assurance Chômage recrutés respectaient les critères, notamment les coefficients, exigés dans les profils de postes diffusés. C'est cette opacité qui a conduit les élus à voter aussi souvent pour la "rediffusion" du poste.
Concernant toujours l'opacité, ou plus précisément les choix parfois fort peu étayés de certaines lignes hiérarchiques, les élus ont pu constater que les récentes "évaluations" de certains DALE, défavorables, n'étaient pas du tout en cohérence avec de précédentes évaluations des mêmes collègues toujours situés dans les mêmes contextes professionnels. Ces "évaluations" n'ont visiblement qu'un seul objectif : justifier le choix de ne pas retenir ces collègues comme responsables de sites. N'hésitez donc pas à nous transmettre les évaluations positives dont vous avez récemment fait l'objet. Les élus les confronteront au compte rendu du dernier entretien de sélection récemment mené. Les élus demandent qu’au cours de ce processus d’évaluation les cadres soient pleinement respectés.
Notre établissement ne peut se construire que dans la transparence s'il se veut être efficace. Le management actuel est trop souvent opaque, incohérent et, en définitive, démotivant. Il est le résultat de tractations qui ne servent personne et même pas l’établissement lui- même. Les responsables de terrain en ont assez des discours creux et ils ont vraiment envie que nombre des principes affichés soient tout simplement appliqués.
Ne cédez surtout pas aux pressions à la mobilité forcée ; les engagements de la ministre et de Christian Charpy sur cette question s'appliquent à tout cadre le souhaitant et ils ne peuvent donc être remis en cause par vos hiérarchiques
Concernant le respect du "pas de mobilité forcée", les élus ont obtenu l'arrêt des pressions sur plusieurs collègues. Pour les prochaines CPN, si vous faites l'objet de telles pressions, n'hésitez pas nous communiquer précisément tous les détails de ces tentatives d'intimidations : date de l'entretien, hiérarchique concerné...
Enfin, les élus ont obtenu de la DG que soit constitutée une liste nominative de suivi pour tous les collègues qui ont fait des demandes de postes et qui n'ont pas obtenu gain de cause. Un point régulier sera fait lors de chaque CPN. Si vous êtes dans cette situation, n'hésitez pas à nous faire part des évolutions en cours (positives ou négatives).
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