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Les SALAIRES et le pouvoir d'achat

Samedi 16 septembre 2006 6 16 /09 /2006 11:23

Manager responsabilisé, vos résultats opérationnels se matérialisent par la perception d’une prime de performance aux critères d’attribution totalement transparents et objectivés….

 

Cadres à l’ANPE, le salaire brut qui vous est versé est équivalent au salaire net perçu par les cadres de la Fonction Publique de l’Etat…

 

Cadres à l’ANPE, l’intérêt de votre travail fait que c’est finalement à vous de financer pour l’essentiel la mobilité nationale des cadres…. Vous venez d’être promu…. Avec le déménagement et la double résidence, vous vous retrouvez avec un revenu net disponible inférieur à celui que vous touchiez précédemment !

 

« Travailler plus pour gagner plus ? » Pour ce qui est de travailler plus, c’est déjà fait. Pour le reste…

 

Par CNE FO ANPE - Publié dans : Les SALAIRES et le pouvoir d'achat
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Samedi 2 juin 2007 6 02 /06 /2007 15:11

         Il y a quelques semaines, sur la paie de mars, vous avez touché votre prime de performance. Rappelons que la « prime variable de performance individuelle » a remplacé, lors de la mise en place de l’actuel statut, les parts variables individualisées semestrielles ainsi que la prime de responsabilité des cadres placés en situation hiérarchique. Le montant minimal de cette prime de performance est de 0 euro. Pour les niveaux d’emplois IVA et IVB, les montants maxima et les moyennes versée en mars 2007 au titre de l’activité 2006 sont, en brut, de :

 

 

Maximum : 3 985 euros pour les IVA ; moyenne : 1 942 euros

 

Maximum : 5 456 euros pour les IVB ; moyenne : 3 134 euros

 

Pour info, les montants moyens versés en mars 2006 (activité de 2005) étaient de 1892 euros pour les IVA, 3102 euros pour les IVB, 3359 euros pour les VA et 5024 euros pour les VB.

 

 

         La CNE FO n’a pas obtenu, cette année, les montants de la prime pour les VA, les VB, les DDA, les DRA adjoint et les DRA. La CNE considère que la transparence des primes est nécessaire ne serait-ce que pour éviter toute fantasmagorie sur cette question. A l’heure de la fusion annoncée, nul doute que ces chiffres auraient permis de constater que les cadres supérieurs de l’ANPE sont moins bien payés, entre autres, que ceux de l’Unédic…

 

 

La CNE FO a aussi demandé à l’Etablissement combien d’agents se situent dans les différentes « fourchettes » ? Ceci pour vous permettre de vous situer sur l’échelle des montants versés :

 

NC : non communiqué

 

Primes de performance versées en 2007 au titre de 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

IVA

 

IVB

 

VA

 

VB

 

TOTAL

 

>0 et <1000

 

209

 

32

 

NC

 

NC

 

 

>=1000 et <2000

 

827

 

47

 

NC

 

NC

 

 

>=2000 et <3000

 

1 163

 

177

 

NC

 

NC

 

 

>=3000 et <4000

 

109

 

422

 

NC

 

NC

 

 

>=4000 et <5000

 

 

102

 

NC

 

NC

 

 

>=5000

 

 

17

 

NC

 

NC

 

 

TOTAL

 

2308

 

797

 

 

 

 

 

 

Voilà pour les chiffres. Mais au fait, c’est quoi la « PERFORMANCE » d’un manager ? La capacité à développer et à faire vivre la COHESION d’un groupe de collègues ? Et au delà, c’est quoi la légitimité managériale ?

 

 

Soyons un peu provocateur… Comment évalue-ton la performance rémunérée ? Ne serait-ce pas la capacité à atteindre tous les objectifs qui est ainsi reconnue ? Comment évalue-t-on celui (celle) qui rajoute des demandeurs dans le porte feuille des conseillers au-delà du raisonnable ? Comment évalue-t-on celui (celle) qui demande de saisir des visites d’entreprises alors que l’on ne s’est pas déplacé dès lors « qu’un travail spécifique a été accompli pour le compte de ces entreprises (montage de mesures…) et c’est là la seule possibilité de comptabiliser un tel travail » ? Comment évalue-t-on celui (celle) qui balance sur des prestations d’accompagnement des demandeurs pour ne plus les voir pendant trois mois ; une technique comme une autre pour dégonfler les portefeuilles de suivi ?

 

 

         Comment, dans le contexte de l’ANPE d’aujourd’hui, au cœur de contradictions massives, avec de nombreuses injonctions paradoxales, acquiert-on une vraie légitimité managériale auprès des collègues ? La légitimité managériale n’est pas simple à acquérir… Vos nombreux questionnements le montrent bien. C’est une question de distance par rapport à certaines injonctions hiérarchiques, c’est aussi une question de relationnel tant avec l’équipe qu’avec le N+1 (savoir manager son N+1 ! un challenge en soi !) ; c’est enfin une question de réflexion sur soi-même dans ce rôle là…

 

 

Face à une telle complexité, qui plus est sur une thématique où les représentations de chacun(e) sont très diverses, il est finalement bien difficile de donner du sens à l’équation « performance = prime ».

 

 

On pourrait aussi longuement développer la question des modalités d’attribution de cette prime : existence et contenu de l’entretien, critères connus… Nul doute que vous saurez être loquaces sur cette question :

 

cnefo.p-salmon@anpe.fr

 

Nous vous remercions de vos commentaires. Comme les années passées, nous publierons, à partir de vos retours, un verbatim sur ce sujet.

 

Par CNE FO ANPE - Publié dans : Les SALAIRES et le pouvoir d'achat
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Dimanche 15 juillet 2007 7 15 /07 /2007 21:01

Comme chaque année à cette époque, vous venez de constater sur votre fiche de paie de juin que vous avez obtenu (ou pas) une prime variable.

 

 

         Comme chaque année à cette époque, la CNE FO constate que certains d’entre vous ne sont pas satisfaits de la somme versée. De la même manière, il y a quelques semaines, début avril, c’est la prime de performance versée fin mars qui suscitait de vives réactions. Là les collègues ont été encore plus nombreux à réagir sur le montant perçu.

 

 

« Prime variable liée à la manière de servir » ou « prime de performance »… Peu importe le terme, le résultat est toujours le même : en l’absence de critères transparents sur l’attribution de cet argent, le sentiment d’injustice est patent et il génère des situations de souffrance et ensuite… souvent, de la démotivation et de la démobilisation… Ces primes ne servent finalement pas la finalité initialement souhaitée par l’Etablissement lui même, à savoir l’accroissement de l’implication dans le travail.

 

 

De plus, ce système de rémunérations accessoires est devenu illisible de par sa complexité ; complexité principalement liée à la multiplicité des primes.

 

 

Le système est aussi caractérisé par des incohérences manifestes. Signalons la principale incohérence : les agents de certaines agences touchent le maximum possible pour le complément collectif variable (l’intéressement) et, dans le même temps, de bien faibles primes de performances !

 

 

FO ANPE revendique

 

l’instauration d’un véritable

 

13ème mois pour TOUS !

 

 

 

Rappel sur la prime de performance

 

La prime de performance est versée une fois par an, au mois de mars

 

Rappelons que la « prime variable de performance individuelle » a remplacé, lors de la mise en place de l’actuel statut, les parts variables individualisées semestrielles ainsi que la prime de responsabilité des cadres placés en situation hiérarchique. Le montant minimal de cette prime de performance est de 0 euro. Pour les niveaux d’emplois IVA et IVB, les montants maxima et les moyennes versée en mars 2007 au titre de l’activité 2006 sont, en brut, de :

Maximum : 3 985 euros pour les IVA ; moyenne : 1 942 euros

 

Maximum : 5 456 euros pour les IVB ; moyenne : 3 134 euros

 

Pour info, les montants moyens versés en mars 2006 (activité de 2005) étaient de 1892 euros pour les IVA, 3102 euros pour les IVB, 3359 euros pour les VA et 5024 euros pour les VB.

 

 

Afin de vous situer sur l’échelle des montants versés, nous diffusons de nouveau la répartition des collègues selon les montants versés.

 

 

NC : non communiqué

 

Primes de performance versées en 2007 au titre de 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

IVA

 

IVB

 

VA

 

VB

 

TOTAL

 

>0 et <1000

 

209

 

32

 

NC

 

NC

 

 

>=1000 et <2000

 

827

 

47

 

NC

 

NC

 

 

>=2000 et <3000

 

1 163

 

177

 

NC

 

NC

 

 

>=3000 et <4000

 

109

 

422

 

NC

 

NC

 

 

>=4000 et <5000

 

 

102

 

NC

 

NC

 

 

>=5000

 

 

17

 

NC

 

NC

 

 

TOTAL

 

2308

 

797

 

 

 

 

 

 

Rappel sur les primes variables

 

liées à la manière de servir

 

Les parts variables supplémentaires liées à « la manière de servir » sont versées (ou pas) deux fois par an, en juin et en décembre. Chaque semestre, vous touchez 0 ou 1 ou 2 ou 3 parts supplémentaires.

 

 

Montant annuel brut de zéro part supplémentaire pour un agent IVA : 0 euro

 

Montant annuel brut de une part pour un agent IVA : 544,20 euros

 

Montant annuel brut de deux parts pour un agent IVA : 1088,40 euros

 

Montant annuel brut de trois parts pour un agent IVA : 1632,60 euros

 

 

Montant annuel brut de zéro part supplémentaire pour un agent IVB : 0 euro

 

Montant annuel brut de une part pour un agent IVB : 598,56 euros

 

Montant annuel brut de deux parts pour un agent IVB : 1197,12 euros

 

Montant annuel brut de trois parts pour un agent IVB : 1795,68 euros

 

 

Montant annuel brut de zéro part supplémentaire pour un agent VA : 0 euro

 

Montant annuel brut de une part pour un agent VA : 761,76 euros

 

Montant annuel brut de deux parts pour un agent VA : 1523,52 euros

 

Montant annuel brut de trois parts pour un agent VA : 2285,28 euros

 

 

Montant annuel brut de zéro part supplémentaire pour un agent VB : 0 euro

 

Montant annuel brut de une part pour un agent VB : 979,32 euros

 

Montant annuel brut de deux parts pour un agent VB : 1958,64 euros

 

Montant annuel brut de trois parts pour un agent VB : 2937,96 euros

 

 

Sur votre fiche de paie de juin, c’est le montant de la prime variable pour le premier semestre qui apparaît.

 

*****

 

 

Les montants annuels ci-dessus vous permettent d’effectuer des comparaisons.

 

Vous ne serez pas sans remarquer, par exemple, qu’au moins 209 agents de niveau IVA « management » touchent une prime de performance moins élevée que leurs homologues « chargés de projet emploi » et « cadres appui gestion » recevant deux parts variables supplémentaires… Et ce alors même que la « prime de responsabilité » (elle existait sous l’ancien statut) a disparu….

 

On peut aussi déduire de ces chiffres qu’il n’y a que 109 IVA « management » qui gagnent au moins 1 000 euros de plus que la somme qu’ils auraient toucher auparavant.

 

Comme quoi entre les promesses et la réalité du nouveau statut le fossé est plus profond qu’il peut y paraître au premier abord !

 

 

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